[解放日报]要有好环境要有好机制

　　【声音】画一根企业转型微笑曲线

　　“既要拉车看路也要宽容失败”

　　喻亮代表说，新一轮国资改革中，对国有企业实行了分类监管的管理机制，提高了国有企业资产监管的针对性和有效性。有了大框架还要看具体怎么做，建议开一个“菜单”，把过去的审批制要改为条件制，并出台配套措施。有了条件之后，就让企业自己对号入座，拉车一定要看路，埋头拉车不看路，就会有巨大的损失。还要允许企业创新、宽容失败。企业转型升级过程中，从低端向高端延伸，要向微笑曲线两端延伸，这种创新需要有投入，过程中必然面临失败和风险，希望市政府建立“宽容失败”的机制。

　　“为国企度身定做灵活激励机制”

　　蔡全根代表说，要完善治理结构，建立灵活的激励机制。国资对国有企业的管理，首先要把法人管好，还要把董事会建好，至于经理人是不是一定要政府来任命，是不是一定要上级来派，关键在于能否激发国企活力。

　　“避免中小企业遭遇‘玻璃门’‘弹簧门’”

　　袁立代表说，中小企业事难办、人难见的问题还存在。他到香港、台湾考察时，都看到一些中小企业发展管理机构，建议上海也建立一个中小企业管理局，把牵涉各个部委办的管理职能问题理顺，分清你管啥、我管啥，不再出现推诿扯皮现象。

　　【交锋】国企民企，到底谁更“难”？

　　唐小杰代表说，国有企业就是企业、属于竞争性行业，需要在一个公平竞争的环境下争取更大发展。

　　“民企‘过得好’就要傍国企这个‘大款’。”李贻明代表认为，民营企业最好的路径就是与国企合作，只有这样，混合制多种经济的活力才能在上海发挥出来。

　　【回应】国企改革也是民企机会

　　市经信委：目前自贸区的建设、国有企业的改革也给民营经济发展带来新的机会，我们正在更加关注国资、外资与中小企业的结合，各相关委办联手搭建服务平台。